薪酬管理實戰
從名詞解析到策略運用，提供薪酬管理實戰指南，助您有效提升薪酬決策力與管理效能。
人才決戰點！2026薪資漲勢：掌握成本與人才的雙贏佈局
本文整理自104人資學院資深顧問蘇麗美老師於薪酬平台說明會上的精華分享。其中提到台灣的企業主與人資夥伴們，在2026年的薪資決策上，正面臨市場、法規、內部共三重挑戰。企業老闆都希望以最低成本找到最好人才，而這兩者往往相互衝突。
2025-12-04
終結薪酬黑箱！企業人才戰略的三大黃金原則
本文整理自104人資學院顧問劉文章老師於《薪酬決策–顧問實戰陪跑》活動上的精華分享。劉老師強調，薪酬管理是企業永續經營與人才留用的核心策略，不應視為單純的成本，而是一項固定的、策略性的投資。成功的薪酬策略必須以企業文化、理念、策略目標、外在環境，以及員工期望作為結合的依據。企業在制定和執行薪資制度時，應依循薪酬管理的三大黃金原則：內部公平、外部競爭力，以及依績效給薪。
2025-12-01
年度預算致命傷：盲猜錯失戰略人才！免費薪工具，終結人才慌
十月腳步逼近，年度預算編列的戰火是否已悄然點燃？薪酬預算作為人資工作的重中之重，其精準度直接關乎來年企業的營運成本與人才競爭力。然而，在許多企業中，薪酬預算往往仍停留在粗略的「盲猜」階段，這將使您在殘酷的市場競爭中處於極度危險的境地。
2025-11-06